szakmai vélemények, ötletek és tanácsok, valamint hírek a vállalati pénzügyek világából szakembereknek, cégtulajdonosoknak és minden érdeklődőnek

vállalati pénzügyek - néhány percben, kávé mellé

vállalati költségcsökkentés: 5+1 lehetőség

2017. július 24. - György Gábor

Korábbi bejegyzésünkben bemutattuk a sikeres költségcsökkentési programok legfőbb kritériumait. Most röviden összefoglaljuk néhány olyan beavatkozási terültet, amit a legtöbb vállalkozás alkalmaz.

Képtalálat a következőre: „costcut image”

1) üzemek, termelési területek összevonása: kapacitáskihasználtsági problémák vagy technológiai változások esetén lehet erre szükség

2) folyamatok átszervezése: nem hatékony folyamatok, túlzott erőforrásigény esetén belső szervezéssel lehet megtakarításokat elérni

3) költséggazdálkodás és tudatosság erősítése: költségkeretek bevezetésével és azok teljesülésének monitoringjával sikeresen lehet kordában tartani a költségeket  

4) új beszerzési források: a megbízható, jól bejáratott szállítók stratégia partnerként sok esetben előnyt jelentenek az adott vállalkozásnak, de bizonyos esetekben el is kényelmesedhetnek...  érdemes lehet rendszeresen felülvizsgálni a nem stratégia jellegű szállítói kapcsolatokat (de nyilván figyelembe kell venni, hogy megéri-e váltani némi remélt árelőnyért a "kockázatok és mellékhatások" fényében)

5) kiszervezés: azok a nem "core" tevékenységek, amelyekben a társaságnak nincs tapasztalata, versenyelőnye, házon belül általában extra befektetésekkel és kapacitásokkal (magyarán drágábban) tarthatók fenn -> ilyenkor egy külső, erre szakosodott szereplő olcsóbban, de legalábbis jobb minőségben tudja átvenni az adott feladatot (ami hosszú távon közvetve akkor is megtérülhet, ha a közvetlen költség előnyök nem feltétlenül látszanak)

 

és a +1, fűnyíró elv: amikor átgondolás nélkül, egységesen kerül meghatározásra egy target, ami sokszor a későbbiekben akár vissza is üthet! Elég olyan esetre gondolni, mikor egy termelő üzemben a karbantartási költségek vágásával rövid távon sikerek mutathatók fel. Viszont ha ez nem műszakilag is átgondoltan történik, akkor később az extra meghibásodások miatt nemcsak a többletköltségek jelentkezhetnek, de akár termeléskiesés és vevői bizalom csökkenés miatt a bevételek, akár tartósan is csökkenhetnek.

A bejegyzés trackback címe:

https://vallalatipenzugyek.blog.hu/api/trackback/id/tr3612664321

Kommentek:

A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok  értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai  üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a  Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.

Nincsenek hozzászólások.