szakmai vélemények, ötletek és tanácsok, valamint hírek a vállalati pénzügyek világából szakembereknek, cégtulajdonosoknak és minden érdeklődőnek

vállalati pénzügyek - néhány percben, kávé mellé


vállalati controlling és teljesítmény mérés a gyakorlatban – 1. rész

controlling rendszerek főbb elemei

2018. augusztus 30. - vallalatipenzugyek.blog

Mi is az a controlling? A controlling a profitorientált vállalkozások esetében egy olyan vállalatirányítási és üzleti döntéstámogatási eszköz(tár), illetve tevékenységek összessége, amely analitikus módon, a pénzügyi/gazdálkodási célok kitűzésével, azok teljesülésének nyomon követésével, továbbá a…

Tovább

hogyan készíts üzleti tervet 7 lépésben

egy megalapozott üzleti és pénzügyi terv legfőbb elemei

A vállalkozás életében az üzleti tervezés fontos szerepet tölt be, segíti a vállalkozás tudatos elindítását, valamint a napi működéséhez, illetve a rövid és hosszú távú stratégia megvalósításához is egy követhető keretet ad. Továbbá egy olyan menedzsment eszköz, amely az üzleti döntések…

Tovább

hogyan tartsd kordában a vállalkozásod pénzügyeit - 5+1 tipp

sikeres vállalkozás építésének pénzügyi eszközei

A hosszú távon is sikeres vállalkozások egyik elengedhetetlen feltétele, hogy a vevői igényeket kielégítő, jó minőségű termék(ek) vagy szolgáltatás(ok) köré épüljön, valamint hogy azok hatékony marketing munkával el is jussanak a megfelelő célpiacra. Ugyanakkor egy piacilag jól megalapozott…

Tovább

Fedezeti pont számítás alapjai és gyakorlati kihívásai

A vállalati controlling egyik kiemelt feladata a cég, üzletág és termék szintű jövedelmezőség mérése, tervezése és elemzése, valamint ezek alapján a termékstruktúra, árazás és termelési volumenre vonatkozó üzleti döntések támogatása pénzügyi oldalról. Ezen belül is egyik legfontosabb terület a…

Tovább

új év indítása a vállalkozásoknál - 5+1 tipp a vállalati pénzügyes szemével

mire figyelj oda, mit érdemes végiggondolni januárban?

Az új év indítása magánemberként és a vállalkozások életében is az új elhatározások, tervek és a teendők számba vételét jelenti. A jelen bejegyzésben azt foglaljuk össze, hogy a vállalkozásoknál milyen teendők fordulnak elő az év indításakor, mire kell különösen odafigyelni. Bár az összefoglaló…

Tovább

prediktív adatelemzés lehetőségei a pénzügyek területén - 3. rész

üzleti tervezés és karbantartási költségek előrejelzése

A sorozat korábbi két bejegyzésében a prediktív analízis alapjait és eszköztárát, valamint a pénzügyi és üzleti világban előforduló alkalmazási lehetőségeit vizsgáltuk. Most egy konkrét példán keresztül "közelebbről" is megnézünk egy felhasználási lehetőséget. Az üzleti és pénzügy tervezés egy cég…

Tovább

prediktív adatelemzés lehetőségei a pénzügyek területén - 2. rész

alkalmazási területek

A prediktív analízis eszköztárát - amelynek alapjaival egy múlt heti bejegyzésben foglalkoztunk - a pénzügyi és üzleti világban is számos területen alkalmazzák, elsősorban olyan témákban, amely valamely módon kapcsolódik az emberi viselkedéshez, üzleti és fogyasztói döntésekhez vagy éppen valamely…

Tovább

prediktív adatelemzés lehetőségei a pénzügyek területén - 1. rész

az üzleti intelligencia következő lépcsőfoka

A pénzügy terület a vállalaton belül az egyik olyan részleg, amely a legaktívabb felhasználója az adatoknak illetve maga is számos riportot, feldolgozott információt biztosít a menedzsment és társterületek számára. Többek között ilyenek lehetnek az átfogó pénzügy riportok, előrejelzések vagy az…

Tovább

üzleti tervezés - értékesítési és árbevételi terv készítése 2. rész

marketing által generált bevételek

Az előző bejegyzésben bemutattuk a sales tervezés sarokköveit/módszereit és azok közötti különbségeket. Ezek alapján elmondható, hogy a kitűzött értékesítési cél (sales target) eléréshez a sales forecast alapján valószínűsíthető ún. „baseline sales” felett további bevételeket szükséges…

Tovább

üzleti tervezés - értékesítési és árbevételi terv készítése

A sales vagy értékesítési (árbevételi) terv az üzleti tervezés talán legfontosabb, induló pontja és vezérlő eleme. Nyilvánvalóan önmagában még nem elegendő a várható üzleti teljesítmény megítéléséhez, ugyanakkor a legtöbb profitorientált vállalkozás sales vezérelt módon működik, így a várható…

Tovább