szakmai vélemények, ötletek és tanácsok, valamint hírek a vállalati pénzügyek világából szakembereknek, cégtulajdonosoknak és minden érdeklődőnek

vállalati pénzügyek - néhány percben, kávé mellé


vállalati controlling és teljesítmény mérés a gyakorlatban – 4. rész

adatminőségi problémák és kihívások

2018. november 26. - György Gábor

A vezetői riportok célja az üzleti-pénzügyi teljesítmények folyamatos felügyelete, a menedzsment informálása és beavatkozás lehetőségének megteremtése. Mivel minden pénzügyi riport annyira jó, amennyire az annak alapját képező adatok minősége, ezért egy jól működő…

Tovább

vállalati controlling és teljesítmény mérés a gyakorlatban – 3. rész

controlling dimenziók szerepe

A vállalati controlling egyik alapvető feladata az üzleti teljesítmény mérése és megfelelő formában történő prezentálása az érintett döntéshozók és a tulajdonosok számára. Ehhez nyilvánvalóan szükséges, hogy a riportok átlátható, informatív formában készüljenek és naprakészek legyenek. Valamint…

Tovább

vállalati controlling és teljesítmény mérés a gyakorlatban – 2. rész

felelősség és adatminőség kérdései

A korábbi kapcsolódó bejegyzésben áttekintettük a vállalti controlling rendszer fő építő kockáit és számba vettük a jól elkülöníthető, különböző fókuszú controlling tevékenységeket. A 4 fő építőeleme egyikét a szervezeti és felelősségi kérdések jelentik, amit a jelen bejegyzésben fogunk…

Tovább

vállalati controlling és teljesítmény mérés a gyakorlatban – 1. rész

controlling rendszerek főbb elemei

Mi is az a controlling? A controlling a profitorientált vállalkozások esetében egy olyan vállalatirányítási és üzleti döntéstámogatási eszköz(tár), illetve tevékenységek összessége, amely analitikus módon, a pénzügyi/gazdálkodási célok kitűzésével, azok teljesülésének nyomon követésével, továbbá a…

Tovább

Fedezeti pont számítás alapjai és gyakorlati kihívásai

A vállalati controlling egyik kiemelt feladata a cég, üzletág és termék szintű jövedelmezőség mérése, tervezése és elemzése, valamint ezek alapján a termékstruktúra, árazás és termelési volumenre vonatkozó üzleti döntések támogatása pénzügyi oldalról. Ezen belül is egyik legfontosabb terület a…

Tovább

dinamikus chart input

A videóban egy rövid, egyszerű példán keresztül mutatunk be excel alapú riporting / dashboard készítésnél használható trükköket: [#] oszlop és vonal diagram kombinálva, két adattengelyen [#] keresés mátrixban, fkeres() és hol.van() függvények kombinációjával [#] dinamikusan vezérelt chart input,…

Tovább

prediktív adatelemzés lehetőségei a pénzügyek területén - 2. rész

alkalmazási területek

A prediktív analízis eszköztárát - amelynek alapjaival egy múlt heti bejegyzésben foglalkoztunk - a pénzügyi és üzleti világban is számos területen alkalmazzák, elsősorban olyan témákban, amely valamely módon kapcsolódik az emberi viselkedéshez, üzleti és fogyasztói döntésekhez vagy éppen valamely…

Tovább

waterfall chart

A waterfall (vízesés) diagram kedvelt riport prezentációs eszköz, jól használható annak vizuális bemutatására, hogy egyes KPI érték milyen alkotóelemekből épül fel, milyen hatások és milyen irányba befolyásolják a végső érték alakulását. Alkalmas például terv-tény eltérések bemutatására vagy a…

Tovább

a vállalkozás likviditásának növelése, feszített likviditási helyzet kezelése

gyakorlati lehetőségek pénzügyi és üzleti eszközökkel

Rögtön az elején érdemes definiálni, hogy mit is értünk likviditási problémák alatt, ugyanis sokszor a fizetési nehézségek nem csak átmeneti cash-flow elégtelenségből fakadnak. Feszített vagy gyenge likviditásról akkor beszélünk általában, ha a rövid távú kiadások és a fennálló, rövid távon…

Tovább

Dashboard, avagy vezetői információk átlátható formában - 2. rész

néhány minta (pénzügyi dashboard)

Az előző bejegyzésben általánosságban írtunk a dashboardokról, most röviden néhány gyakorlati példát is bemutatunk.   1. példa: cégszintű összefoglaló, tervteljülés és kiemelt P/L KPI-ok 2. lefúrások és üzletági dashboard: bevételek, költségek   3. sales…

Tovább