szakmai vélemények, ötletek és tanácsok, valamint hírek a vállalati pénzügyek világából szakembereknek, cégtulajdonosoknak és minden érdeklődőnek

vállalati pénzügyek - néhány percben, kávé mellé

vállalati pénzügyek - néhány percben, kávé mellé

cégvásárlásról 5 percben

hogyan kell rá felkészülni, mik a főbb lépések?

2017. július 11. - György Gábor

A cégvásárlás, mint befektetés az egyik legkomolyabb döntés a cég életében: ez egy olyan speciális "beruházás", amely egy hagyományos beruházások során felmerülő megtérülési, piaci stb. kérdésekhez képest további vizsgálati szempontokat és kihívásokat vet fel (pl. szervezeti, integrációs, jogi, kulturális és emberi kérdések).

Ezért nemhogy a tranzakció megkezdését megelőzően, de már a gondolat megszületését követően érdemes tisztában lenni a fő kérdésekkel, folyamat lépéseivel.

1. stratégia:

Miért szükséges az M&A tranzakció (növekedés, befektetési lehetőség, saját piacok védelme)? Hogyan illeszkedik az általános üzleti stratégiába, miként segíti annak megvalósulását? Milyen árazás és feltétel rendszer mellett érdemes megvalósítani?

 

2. célpontok keresése:

Melyek azok a vállalatok, amely lehetséges célpontként szóba jöhetnek? Megfelelnek-e az előzetesen felállított szempontrendszernek?

 

3. átvilágítás, értékelés

A kiválasztott célvállalat teljes (üzleti, pénzügyi, jogi, műszaki) átvilágítása, kockázatok felmérése, üzleti terv értékelése és ezek alapján a méltányos érték megállapítása

Ez a cég megvásárlásról szóló döntés egyik legfontosabb mozzanata:  itt szerezheted meg azokat az információkat, amelyek alapján döntesz és az átvilágítás alapján meghatározott cégérték döntően befolyásolja a későbbi megtérülést (felülértékelt vállalat esetén értelemszerűen csökken az esélye, hogy az elvárt hozamot realizálod).

 

4. strukturálás

Az ügylet szerződéses struktúrájának kialakítása, különös tekintettel az ügylet sajátosságaihoz igazodó vételár fizetési konstrukcióra, a felek közötti kötelezettségek és elszámolások szabályozására. Egy alapos due diligence és cégértékelés sem válthatja ki azokat a biztosítéki elemeket, amit a jól megválasztott ügyleti struktúra tud biztosítani.

 

5. szerződéskötés, zárás

A strukturálás során kialakított szerződés megkötése, a szerződés hatályba lépéshez szükséges feltételek teljesítése/pénzügyi elszámolás, kifizetési feltételek teljesülésének monitoringja (egy hosszabb, akár több évet is érintő zárás és kifizetés esetén különösen fontos!).

 

6. integráció

Ha azt hitted, hogy már fenti lépéseket követően már túl vagy a nehezén, akkor rossz hírünk van: a cég megvételét követően kezdődik az igazi munka! A 1-5. pontokban jelzett feladatok nagy részét segítenek megoldani az M&A-re szakosodott tanácsadók, de a sikeres működés komoly integrációs munkát igényel. A tranzakció hosszú távú sikerének kulcsa a megvásárolt vállalat üzleti és szervezeti integrálása a meglevő cégstruktúrába, a felvásárolt és felvásárló cég közötti know-how és best practice transzfer, a vállalati kultúrák összehangolása. 

 

hiteltörlesztés szimuláció excel lehetőségelemzés funkcióval

Vállalati pénzügyesként az ember rendszeresen találkozhat azzal a kérdéssel, hogy vajon egy beruházási hitel törlesztőrészlete különböző árfolyamok és kamatok mellett hogyan alakul? De a kérdés természetesen magánszemélyként is sokakat érint, elég csak a deviza alapú lakáshitelekre gondolni.

Ha a fenti két paraméterre (kamat, árfolyam) korlátozzuk a vizsgálatot, akkor ez egy viszonylag egyszerűen modellezhető kérdés a "hagyományos" excel képletekkel. A jelen bejegyzésben egy egyszerű alternatívát mutatunk erre, ami gyorsan/néhány lépésben kivitelezhető. A modellezéshez az Excel "Lehetőségelemzés" funkciói közül az "Adattábla" eszközt fogjuk használni.

A példában annuitásos törlesztéssel számolunk a beépített RÉSZLET függvénnyel:

1) alap esetre vonatkozóan hozz létre egy példát

 

2) hozz létre egy táblát a különböző árfolyam és kamat értékekkel + a bal felső cellába írd be újra a törlesztő képletét (ld. előző kép):

 

3) Jelöld ki a táblát és az "Adatok" menüpontban válaszd "Lehetőségelemzés -> Adattábla..." menüpontot

 

4) Add meg az "Adattábla" bemeneti paramétereket

# sorérték bemeneti cellája legyen az eredeti számolás kamat paramétere

# oszlopérték bemeneti cellája legyen az eredeti számolás árfolyam paramétere

 

EREDMÉNY:

Dashboard, avagy vezetői információk átlátható formában - 2. rész

néhány minta (pénzügyi dashboard)

Az előző bejegyzésben általánosságban írtunk a dashboardokról, most röviden néhány gyakorlati példát is bemutatunk.

 

1. példa: cégszintű összefoglaló, tervteljülés és kiemelt P/L KPI-ok

2. lefúrások és üzletági dashboard: bevételek, költségek

 

3. sales dashboard

Kapcsolódó kép

 

partnerminősítés - pénzügyi kockázatok kezelése

üzleti partnerek fizetőképességének felmérése

Szinte biztosan találkoztál már olyan esettel, amikor a partner megromlott fizetőképessége jelentős fizetési késedelmekhez vagy akár a követelések leírásához vezetett. Bár a felszámolások száma a 2012-es csúcshoz képest jelentősen csökkent, így is kb. 10ezer cég kerül évente felszámolásra, ami csak a "jéghegy csúcsa", hiszen ennél sokkal több cég küzd rendszeres vagy átmeneti likviditási nehézségekkel.

Képtalálat a következőre: „financial risk management image”

Különösen fontos az új, kevésbé ismert partnerek esetén a fizetési kockázatok feltérképezése az üzleti kapcsolatok megkezdését megelőzően.

A partnerminősítés elsődlegesen a vevők esetében kerül napirendre, de egyéb szituációk esetén is érdemes megtenni:

  • kölcsön nyújtás más vállalkozásnak
  • kezességvállalás más vállalkozás hiteléért
  • szállító partnerek - amikor egy szállító, alvállalkozó valamilyen teljesítési garanciát ad, akkor érdemes megvizsgálni, hogy valóban képes lesz annak adott esetben eleget tenni?

 

Hogyan mérjem a partner fizetőképességét?

Legegyszerűbb, ha valamely cégadatbázisban ránézel a főbb pénzügyi adatokra: cégméret, veszteséges-e, negatív-e az eredmény/saját tőke? ha igen, akkor ez tartós vagy átmeneti állapot-e, áll-e felszámolás alatt?

Ennél szofisztikáltabb módszer, ha a pénzügyi mutatók alapján összeállított minősítési rendszert használsz vagy vannak akár online elérhető fizetős szolgáltatások, amelyek számos szempont és adat alapján minősítik a cégeket. Itt például kipróbálhatod a blog szakmai partnere által fejlesztett egyszerű, ingyenes eszközt.

Ezeknek a minősítési rendszereknek a lényege, hogy elsősorban a jövedelmezőséget, eladósodottságot és likviditást mérő pénzügyi mutatók értéke alapján, ezek valamilyen súlyozásával a minősített cégeket különböző kockázati kategóriákba sorolják (jellemzően 6-10). Alapvetően a bankok által alkalmazott hitel és adósminősítési logika alapján épülnek fel és a modelleket különböző statisztikai módszerek vagy tanuló algoritmusok alapján fejlesztik, amiről a cikksorozat következő két részében olvashatsz: itt és itt

 

Hogyan csökkenthető a kockázat?

Kockázatosabb partnerek esetén, ha körültekintően járunk el több módon is lehet a kockázatok csökkenteni, ezek közül a legtipikusabbak:

  • előre fizetés
  • fizetési biztosítékok beépítése a szerződésbe
  • vevőbiztosítás erre szakosodott intézménynél
  • kinnlevőség maximálása, kereskedelmi hitelkeret menedzsment

a márka értéke a pénzügyes szemével - 1. rész

hogyan értékelhető egy márka és miként járul hozzá a cégértékhez?

Egy vállalat értékét a társaság eszközeinek és erőforrásainak összessége által, együttesen termelt jövedelem határozza meg. A vállalat eszközeit jelen esetben nemcsak a hagyományos (számviteli) módon értelmezzük: ide tartoznak materiális eszközök (ingatlan, termelő eszközök), de ugyanígy az immateriális eszközök (márka, koncesszió, szabadalmak és know-how), emberi erőforrások és általuk képviselt szakmai tudás, valamint menedzsment képességek. Sok cég esetében az egyik legfontosabb értékteremtő tényező a márka, amely – számos kihívással ugyan – de önmagában is mérhető és akár forgalomképes immateriális jószág. 

Képtalálat a következőre: „brand value image”

A márka fogalma

Mielőtt a márkaértéket meghatározzuk, érdemes azt is értelmezni, hogy miként definiálható a márka: a márka meghatározható marketingszakmai szemléletben, üzleti szempontokból, és meghatározható kognitív fogyasztói értékek mentén is.

A marketingszakmai szemléletet tükrözi az Amerikai Marketing Szövetség vagy Philip Kotler definíciója. Kotler szerint a márka célja, "hogy adott eladó vagy eladók csoportjának termékeit vagy szolgáltatásait azonosítsa, és megkülönböztesse őket a versenytársakétól".

Keller (1998) megfogalmazásában a márka olyan, a vásárló által elképzelt kognitív asszociációk összessége, amelyek a termék vagy szolgáltatás érzékelt értékéhez járulnak hozzá.

A Wikipedia szócikke szerint a márka összefoglalja egy termék, szolgáltatás vagy szervezet arculatát, szlogenjét, logóját és mindazt, amit a fogyasztók, alkalmazottak és egyéb érintettek képzelnek a márkanév hallatán. Ilyen például a márka által nyújtott előnyök és a márka által képviselt értékek, kulturális és közösségi „élmény”: ezekkel a képzelt vagy valós értékekkel lesz több és értékesebb a márka, vagyis ezek pozícionálják a piacon a márkát.

Véleményünk szerint Keller megfogalmazása és a Wikipedia szócikke alapján értelmezett márkafogalom az, amely a márkaértékelés szempontjából a leghasznosabb.

 

Hogyan mérhető a márka sikeressége?

A márka sikeressége sok szempontból és többféle mutatóval mérhető, ilyenek többek között a márka ismertsége és kedveltsége, a márka piaci részesedése és a penetráció, a márkahűség a vevők körében. Ezek a metrikák szoros összefüggésben vannak a marketing és márkázási tevékenység hatékonyságával, ezért elengedhetetlen, hogy folyamatosan mérje és figyelje a menedzsment. Ugyanakkor nem ragadják meg a befektetői, tulajdonosi szemszögből nézve talán leglényegesebb pénzügyi szempontot: valójában mennyit is ér márka pénzben kifejezve? Erre a kérdésre a pénzügyi márkaértékelés próbál választ adni.

 

Mit jelent a márkaérték?

A fenti márkadefiníció alapján is látható, hogy a márka értéket képvisel egyrészt a fogyasztók számára, ezt nevezhetjük fogyasztói vagy vevő alapú márkaértéknek, amely olyan kognitív forrásokból táplálkozik, mint pl. a márka relatív értéke, fogyasztói asszociációk, márkaismeret, márkahűség stb.

Ha a márka a fogyasztók felé egy olyan megkülönböztetést jelent, amely befolyásolni képes a vásárlási döntéseket, és ezáltal növeli a keresletet az általa képviselt termékek és szolgáltatások iránt, akkor az egyértelműen értéket jelent a márkatulajdonos számára is.

Tehát a márka a pénzügyi értékteremtés eszközeként jelenik meg, hiszen a pozitív fogyasztói reakciók a márkázott termékek árbevételét és jövedelmezőségét növelik. Másképpen fogalmazva a márka pénzügyi vagy monetáris értékén azt a jövedelemtöbbleten keresztül realizálható vállalati értéktöbbletet - a vállalat értékének azt a komponensét - értjük, amelyet az adott márkát tulajdonló vállalat egy megkülönböztetett, felismerhető márkán keresztül realizál hasonló generikus - nem márkázott - termékekhez képest.

Sok esetben a márkaérték a vállalat teljes pénzügyi értékének egyik meghatározó komponensét jelenti (extrém esetben akár a vállalat értékével is egyenlő lehet).

 

Mikor lehet szükség a márkaérték meghatározására?

Akárcsak a cégértékelés esetében, az alapvető eset, amikor egy márkát értékesít a tulajdonosa. Ez a gyakorlatban úgy néz ki, hogy a névhasználat, gyártási jogok és know-how kerül átadásra, miközben az eladó a többi tevékenységét és termelési erőforrásait megtartja.

Ezen felül számos egyéb esetben is szükséges lehet értékelni a márkát:

  • amennyiben az adott márka megjelenik a társaság könyveiben immateriális eszközként, akkor audit, könnyvizsgálati alátámasztás céljából lehet szükséges a felülvizsgálni a márkaértéket
  • a cég üzletágainak és értékteremtő folyamatainak elemzésekor rávilágíthat, hogy a márkaértéken keresztül, hogyan növelhető tovább a teljes cégérték, milyen területeket kell fejleszteni
  • motivációs rendszer esetén lehet egy mérési pont a márkaérték növekedése
  • alátámasztható szervezeten belül, hogy miért érdemes a márkára/marketingre költeni

 

Értékelési kihívások

A márkaérték mérhetőségét és alátámaszthatóságát, az értékelés pontosságát sok tényező befolyásolja, ezért a márkaértékelésnél a szakmailag megalapozott, jól közelítő becslés a cél.

A legalapvetőbb kihívás, hogy a keresletet a márka nem önmagában teremti meg: más keresleti tényezők – innováció, árazás, elérhetőség, kapcsolódó szolgáltatások, garanciális feltételek – is befolyásolják a vételi döntést. Ebből kifolyólag azok a módszerek, amelyek a márkát nem választják el más materiális és immateriális vagyoni értékek jövedelmeitől, nem jól mérik fel a márka egyedi értékét. Ugyanakkor a keresleten belül az egyes hatások pontos elkülönítése is komoly akadályokba üközik, a legtöbb esetben csak közelítő jellegű becslések alkalmazhatók.

A keresleti hatáson túl is azonban sok egyéb tényezőtől függ az értékelés minősége:

  • gyakran nehéz a márkához kapcsolódó adatokat kinyerni, mert a védjegyek, cégidentitás, logó, arculat sem materiális eszköz
  • sok a szubjektív elem (pl. ismertség, kedveltség, lojalitás…)
  • nincs a márkáknak mély piaca,
  • a márkaértékelés irreleváns, ha a termék monopolhelyzetű,
  • a márka élettartama nehezen felbecsülhető.

 

Fontos megemlíteni azt is, hogy a márkaértékelés relevanciája bizonyos iparágakban eltérő. A márkaérték elsősorban azoknál a cégeknél mérhető a legjobban, amelyek legalább részben vagy egészben B2C piacon működnek, megfelelő versenypiac áll fenn, és rendelkezésre állnak összehasonlító adatok, amelyek alapján a márkahatás becsülhető. Ezzel szemben egy kevésbé kompetitív piacon működő, kizárólag B2B tevékenységet végző cég esetében a márkaértékelés nem releváns és nehezen értelmezhető.Kapcsolódó kép

 

Ezeket az kihívásokat a különböző értékelési módszertanok eltérően kezelik, amelyek áttekintésével hamarosan jelentkezünk…

ha VALÓBAN hosszú távra fektetnél be....

....vállalati kötvények akár 1000 évre

Hosszú távú befektetés alatt a "hétköznapi" értelemben véve 5-10-20 éves időtávokat szoktunk érteni. Természetesen vannak olyan nagy volumenű infrastruktúra beruházások (vasút és útépítés, energetika - pl. egy atomerőmű), amelyek ennél is hosszabb távra szólnak. 

Kapcsolódó kép

De mit csináljon az befektető aki igazán hosszú távon gondolkozik? Jó hír, hogy vannak 100 vagy akár 1000 évre kibocsátott kötvények. Azért azt hozzá kell tenni, hogy ezekkel nem mindennap találkozhatsz, így akár évtizedeket is kell várni a megfelelő befektetési lehetőségre.

 

Nézzünk néhány példát:

  • 1997-ben a Safra Republic Holding SA 1000 éves kötvényt bocsátott ki (a jegyző a LehmannBrothers!) 7.125%-os kupon mellett, 99.16%-os árfolyamon
  • Canadian Pacific Corporation 1883-ban bocsátott ki 4%-os kamatozás mellett 1000 éves kötvényt
  • 1993-ban a WaltDisney 100 éves kötvényt bocsátott ki, a visszafizetést legkorábban 2023-ban kezdi meg
  • a Coca-Cola szintén bocsátott ki 100 éves futamidejű értékpapírt (szintén 1993-ban)
  • a Chicago & Eastern Railroad (a Union Pacific leányvállalata) 5% kamatozás mellett bocsátott ki 1954-ban 100 éves kötvényt
  • az amerikai kormány a Panama csatorna finanszírozásához 50 éves kötvényeket bocsátott ki

 

Ha nem vállalati kötvényben gondolkodsz, akkor vannak elérhetőbb közelségben is rendszeresen vehettél 30 éves amerikai kincstárjegyeket 1977 és 2001 között, 2006-tól pedig újraindult azok kibocsátása.

De vannak ennél bátrabb példák: Írország, Mexikó, Belgium bocsátott már ki 100 éves értékpapírokat, de a itt a szomszédban (Ausztriában) is dobtak már 70 éves kötvényeket a piacra.

 

 

 

5 (+1) ok a cégértékesítésre

gyakorlati példák a tanácsadói tapasztalatok alapján

A vállalatod egészének vagy az üzletrészeinek értékesítése számos okból napirendre kerülhet, de a tapasztalatok alapján leggyakrabban az alábbi okok miatt kerül erre sor.

 

  1. visszautasíthatatlan ajánlat + profit realizálás: ha felépítettél egy sikeres céget, amelyre van megfelelő áron vevő és te inkább már kiszállnál, akkor ezt jó eséllyel meg is fogod tenni
  2. kishal esete a nagyobb hallal: növekedési kényszer, szűkös finanszírozási források esetén, amikor a cég fejlődése megállt, de lenne piaci lehetőség a növekedésre vagy éppen szinergia hatások kiaknázása céljából, szükséges lehet egy olyan nagyobb szakmai vagy pénzügyi befektetőnek értékesíteni a céget, aki a hátterével (piaci és/vagy lobbierő, finanszírozási képesség) biztosítani tudja a további növekedést, a potenciális értéknövekedés realizálását
  3. kiégés, motiváció vesztés: főleg akkor fordul elő, amikor tulajdonosként az operatív vezetést is ellátod, napi szinten foglalkozol a cég ügyeivel és egy idő után már nem motivál, hogy ezt tovább folytasd
  4. öröklési probléma: szintén olyan esetben fordul elő jellemzően, amikor Te építetted céged és Te is irányítod operatívan, de nincs a családban vagy a bizalmi körben olyan "utód", akire rábíznád
  5. tulajdonosi ellentétek: több tulajdonos esetén találkozunk olyan esetekkel, amikor a tulajdonosi ellentétek akár már a cég működését, piaci érvényesülését is veszélyeztetik... ekkor előbb-utóbb eljön a pillanat, amikor a tulajdonosok ajánlatot tesznek egymásnak

 

Fontos megjegyezni, hogy sok esetben az üzletrész értékesítése nem jelenti azt, hogy céget "magára hagyod": ha például a növekedéshez keresel partnert, akkor ezt megteheted tőkebevonással vagy az üzletrészek részleges értékesítésével is.

 

Végezetül jöjjön a +1 indok, amellyel az M&A tanácsadók sokszor találkoznak, de valójában ez egy másik műfaj, másféle "szakértelmet" igényel:

  • amikor kötelezettségekkel terhelt, kiürített cégétől szabadulna a tulajdonosa...

legmagasabb kamatok a világban

A jelenlegi alacsony globális hozamkörnyezetben az alábbi országok vezetik a ranglistát (országok központi bankjának adatai alapján):

Argentina 26.25
Suriname 25.00
Ghana 22.50
Malawi 22.00
Mozambique 21.75
Venezuela 21.46
Gambia 20.00
Haiti 20.00
Iran 18.00
Egypt 16.75

forrás: https://tradingeconomics.com

Különösebb megleptés a listán nincs, hacsak nem az, hogy nem is olyan "magasak", ha figyelmbe vesszük, hogy egyes helyeken a korábbi historikus rekord 70-80%os kamatszintet jelentett, de Argentínában állt már közel 1400%-on is jegybanki kamat (1990 tavaszán, az aktuális argentín gazdasági krízis és hiperinfláció tetőzését követően, de még nem sokkal a világbajnokság megnyerése előtt).

Ugyancsak a listavezető Argentínában egyébként a tavasszal volt még 38% kamatszint is, amit kb. 10 éves emelkedő trend végén ért el, azóta erőteljsen és gyorsan korrigált.

süti beállítások módosítása